Consultoría

Brindamos servicios de análisis de procesos de negocio, análisis funcional y gerenciamiento de proyectos.

Contamos con recursos humanos capacitados para cubrir los roles claves que requiere un proyecto durante todo su ciclo de vida.

El gerenciamiento de proyectos requiere de metodologías de trabajo específicas que permitan lograr las metas fijadas. En ReMASA contamos con el personal idóneo para llevar adelante proyectos y garantizar el cumplimiento de plazos y recursos comprometidos, permitiendo hacer un seguimiento detallado de las actividades ejecutadas.

  • Ingeniería de Procesos de Flujo de Información.
  • Reingeniería de Procesos de Negocios
  • Gestión Integrada de Proyectos
  • QC – Manejo Calidad Datos.
  • QA – Aseguramiento de Calidad en procesos de Negocio.
  • Auditoría de servicios de proveedores.
  • Tableros de control estratégicos aplicando tecnología BI (Business Intelligence).